Alors que les directeurs administratifs et financiers (DAF) cherchent à tirer parti de l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer leurs processus, le cabinet de conseil BCG souligne les défis à relever pour assurer un retour sur investissement optimal.
Selon leurs experts, la clé réside dans une approche d'investissement réfléchie, avec des objectifs clairs et un accent mis sur la création de valeur. Les projets IA doivent également être conçus dans une optique de montée en puissance, en s'appuyant sur des indicateurs de performance pertinents.
Malheureusement, la majorité des initiatives IA menées par les DAF ne parviendraient pas à atteindre les résultats escomptés. Pour inverser cette tendance, les directeurs financiers doivent adopter une vision stratégique et s'assurer que l'IA soit déployée de manière à générer un impact mesurable sur la performance de l'entreprise.